サクッとふりかえり2019
ふりかえり。
今年は一言で言うなら、「中途半端な年」でした。
・転職活動（一社だけ）
・ホームページ制作に興味が湧いてもUdemyの動画の通りにやっただけで独創性がない
・後輩育成も彼らの成長に繋がってくれているの確かめられてない
・読書も読み切れた本がほとんどない
・ブログ投稿もほぼない
・Qiita記事も書き終えたの０（下書きが増える感じ）
そもそも目的がなんなのかちゃんと考えた方が良かったな。
私生活のふりかえりのサイクルが１年に１回になってるのも良くない。
６月のDevLove１０周年で「１０年後は幸せになる」って宣言したんだけど、それもふわっとしとるなー。
１月、具体的にした全体の目標立てるか。
とりあえずはっきりしてる目標は
「４月のデータベーススペシャリストに合格」
「自作のホームページをWeb公開する」
なので、
・目標は“SMART”に。
・ふりかえりは１ヶ月に一度。
・ふりかえりのための材料作成する（今のところno idea）
来年のふりかえり記事でどんなこと書いてるかな。
2020年、もっと成長できているように。
皆さま良いお年をお迎えください。
デブスト2019 ふりかえり〜Developer Boost 2019行ってこれからBoostしたい人の感想〜
Developer Boost 2019に参加してきました。
ふりかえりも兼ねて、レビュー？ブログです。
この記事書くのに3時間かかったわー・・・。日本語難しいし、最後のほう疲れて殴り書きww ご容赦ください。
| 時間 | 参加したセッション | 登壇者 |
|---|---|---|
| 13:00～13:45 | オープンな技術力の伸ばし方 | 青山 真也 [サイバーエージェント] |
| 13:50～14:10 | アドテクに携わって培った アプリをハイパフォーマンスに保つ設計とコーディング | 松宮 康二 [マイクロアド] |
| 14:30～14:50 | 20代でマネジメントにチャレンジするということ | 飯田 意己 [クラウドワークス] |
| 14:55～15:15 | Webエンジニアの俺がWPFにぶつかって転生したらAndroidエンジニアだった件 | 林 幸汰 [Sansan] |
| 15:20～15:40 | 入社2年目からスクラムマスターとしてチーム改善に取り組んだ話 | 西山 慧 [ヤフー] |
| 16:00～16:20 | 組織にモヤっとしたら聞く話 | 蜂須賀 大貴 [IMAGICA Lab.] |
| 16:25～16:45 | 新卒一年目でサーバーサイド開発あるあるを踏み抜いてきた話 | 大和 康平 [エムスリー] |
| 17:05～17:25 | モバイルゲームの運用に欠かせないデータ分析基盤の作り方 | 伊藤 皓程 [サイバーエージェント] |
| 17:30～17:50 | エンジニア×〇〇 ～職種を「越境」して希少性を出すキャリア～ | 池上 純平 [プレイド] |
| 18:00～19:30 | 懇親会!（ワークショップやじゃんけん大会） | 全員 |
オープンな技術力の伸ばし方
発表内容は青山さんが普段大事にしている”オープンさ”についてのお話でした。大きく分けて３つお話されてました！
- 本業
- OSSコミュニティ
- 副業
私のメモが・・・メモが・・・・・。本業の話なのかOSSコミュニティの話なのかって選別できてなかった。笑 箇条書きで。
- 学生時代はOSSばっかり。いろいろやったけどKubernetesを選択した。（将来性を考えて？だったかな）
- 本業では、どうやって技術選定するか 必要な要件を満たせるかどうか が大事
- オープンソースの醍醐味
- ソースコードがオープンなこと
- 機能拡張や連携などしやすい
- 不具合がおきても詳細を追うことが可能
- 新しい技術が数多く生まれてくる
- エンジニアが成長する→"障害" "エラー" "不具合" の解決方法を見つけていく能力が高められたとき
- kubernetesはGO言語で書かれているらしい。（へぇという感じ。懇親会で出会った人にはGolang=GOと教えてもらった。へぇという感じ。）
- 技術力だけ高くてもダメ！組織をスケールさせる力も！チームメンバーとかフォロワーやプロジェクトの遂行能力も大事
- オープンソースの醍醐味
- ブログの執筆
- 事例
- ベストプラクティスの発信
- 新しい技術が数多く生まれてくる
- 青山さん自身は最初社内に自分を含めて2人しかいなかった。技術的なディスカッションは必要！OSSコミュニティに参加することでそういう機会を増やすことができたらしい。
- パラレルキャリア・副業が向いてる人 → 本業をしっかりこなせている人 プライベートな時間もその活動に充てれる人（青山さんはOSSやパラレルキャリアで活動することはゲーム感覚でらしい）
（感想）
登壇者の青山さん、発表含めてこれまでされてきた活動の言動一つ一つに”技術(kubernetes)が好き”というのが滲み出ていてすごいなと感じました。
OSSコミュニティへの貢献って自分のキャリアパスの幅を大きく変化させてくれるものなのだなと再確認。
技術ブログを書いていくのも貢献という認識がなかった。技術ブログを書くことってすごいことなんだな。
青山さんがkubernetesの話をしているところを聞いてみたくなった！
アドテクに携わって培った アプリをハイパフォーマンスに保つ設計とコーディング
松宮さんの業界は”アドテク”です。ちなみにこの松宮さんの話を聞くまでアドテクってなに？って感じでした。はずかしい。
業界の鉄則！で”100msの制約”というのがあり、それに対策するべく全体的にハイパフォーマンスが安定的に稼働するのが必須条件らしい。
個人的にはオンメモリ戦略の話は業務で少しだけやったことがあったけど、それよりもレベルが高い話が聞けてよかった。
（感想）
システムの安定性もユーザ体験もより良いものにするためには、設計って大事だなっておもいました。（感想が浅っ）
いやー実際結構話が難しかった・・・。劣等感・・・。すごいよー
20代でマネジメントにチャレンジするということ
最近気になってるクラウドワークス。登壇者はそのCTOをされている飯田さんでした。
いい意味で私の想像しているCTO感と違ったのでホッとしました！
CTOという肩書き
もっとも技術に精通しているからではない
会社から期待されるのは"経営メンバーの中でもっとも責任を持てる人"
（リアル１ 批判）
- 全体最適とは会社都合の問題
- 会社側の人間と呼ばれて批判を浴びることは覚悟する必要がある。
（リアル２ 別れ）
- 解決すべき課題を解決できなかればやめる人は必ず出る
- ポジティブ・ネガティ部いずれもあるが、それを見越して組織の持続性を考える必要がある。
（リアル３ ネガティブフィードバック）
- ネガティブな事実を説明しなければいけない場面がくる。
（リアル４ アンコントローラブル）
- 会社を取り巻く状況は早い消費税の対応とかには・・・
（感想）
まぁ、これだな。これが刺さったな。これに尽きる。
「マネジメント力はフィードバックしやすい若いうちにやっていっぱい失敗して成長することができる」
個人的にこれからどんなエンジニアになっていくのがいいのかがわかっていないと不安になる歳になったので、”今くらいからPM”という役割も視野に入れてみたくなった！
発表の中で、「PMにつくにはいろんな人（営業さんたちなど）と話をする機会が増えるので、一定の技術的スキル・知識は必要」とおっしゃっていたので、
とりあえず今の案件のこと、頑張ろう。
Webエンジニアの俺がWPFにぶつかって転生したらAndroidエンジニアだった件
林さん、WPF私も３年くらい新卒から触れていたので親近感を持って発表聞いてました！
サーバーサイド時代、Windowsクライアントアプリケーション時代、Androidアプリ時代。
「いかにコードが書かれた当時を調べられるかが重要か知った」、「プルリクのコメントから当時を想像する力を養った」、「commit commentをちゃんと書こう！と思った」・・・
（感想）
それぞれの案件が終わるたびにしっかりふりかえりができていて素晴らしいと感じました。
活かせない・初めての経験な部分をちゃんとふりかえる時間を作って、感じて、学びにつなげることが大事だと教わりました！
それにしてもsansanはいい会社だなー。いろんな経験をさせてくれそうな会社だと感じた。（媚びてる）
入社2年目からスクラムマスターとしてチーム改善に取り組んだ話
西山さんが７チームのスクラムマスターを経験した失敗から学んだこと！
２人でスクラムを始めた！
スクラムコーチの言葉！スクラムは「チームの今」を可視化してくれる！
スクラムの３本柱⇨透明性と検査と適用
提案する姿勢の改善
しっかり目的を伝えてアクションを提案するようになった
チーム目標を決めよう
目指す目標をチームで決めるようにした！チームで目指したいチーム像を議論する
チーム目標のためにプラクティスを導入する
同じ目標に向かいチームで改善に取り組む姿勢を作り出すことが大事！
ふりかえりってやっぱり大事！
ここでアクティビティが！技術的にじっくり高めていきたいけど、チーム内の技術力ギャップがすごい・・・どうする？
正解は十人十色！
チーム目標を決める⇨そこからプラクティスを決める！⇨３本柱を意識して改善する！
ちなみに私は、「一度まとまった時間を作って、チームで不安やわからないことをリスト化→知っている人が教えるようにする。」と考えました。
その時にチームで必要なプラクティスが何かを決定していくのが大事！
（感想）
集まったメンバーで何かを考えるって新鮮でした。話をするって大事だな。あの短い時間で感じたことをアウトプットするなんてあんまりない機会だったのでよかった。
西山さんみたいな人がチームにいたらいいなー。
組織にモヤっとしたら聞く話
蜂須賀さん、まさかデブサミ2018のあのお二人の講演をご一緒していたとは・・・。
蜂須賀さんの登壇の話はまた別途にしたい。もう一回「カイゼン・ジャーニー」と蜂須賀さんの話を咀嚼する必要がある！行動にも移していく！
新卒一年目でサーバーサイド開発あるあるを踏み抜いてきた話
大和さん、新卒１年目で？こんな経験ができて、しかもそれを自分の学びに感じて、人前で話せる？すごいわ。
何かのツールを使うときは、使い方に気をつけようよ！ログもちゃんとみて、Breakpointも置いてデバッグしようよ！
単体テストは書こうよ！単体テストはだけじゃなくて、ドキュメントも残そうよ！
何かのサービスを使うときは公式ドキュメントちゃんと読もうよ！
動作確認はちゃんとやろう！議論ばっかじゃなくて！
必要に応じてツール使うといいよ！
この日一番共感したかもですね。そうだよなーって感じ。１年目でこういう感覚を養ってらっしゃっていてすごいなって思いました。
モバイルゲームの運用に欠かせないデータ分析基盤の作り方
伊藤さん、すごかった・・・。途中レベルが高くてついていけなかったです・・・。ごめんなさい。
データ分析基盤についての話！ガールフレンドやボーイフレンドなどのソーシャルゲームの開発を担当されたらしい。
多分伊藤さん、同い年なんだよなー。
エンジニア×〇〇 ～職種を「越境」して希少性を出すキャリア～
池上さん、初見でしたが印象に残る発表をしていただいたのでばっちり認識できました！（まぁ、他の方々もですが。）
我々が目指している・向かっている先は「エンジニアリングの民主化！」
Microsoft 西脇さんと同じことをおっしゃいました！自分にいろんな付加価値をつけていって、唯一無二のエンジニアになるといい！
いろんなことに挑戦して、世界でたった一人のエンジニアになろうと思えました。勇気付けられて、最後に池上さんの講演をお聞きできてとてもよかった。
総括
あえてU30で集まって話をする意義って何だろうって思いながら参加してましたが、
同年代で議論しあったりするのってこんなに刺激的なんだなって感じました。
私、NARUTOの多重影分身で仙人モードの修行を加速させる話が好きなんですが、
カンファレンスで出会った人たち=私の影分身だと思って、今後もどこかで議論できたら嬉しいなと思いました。
おわり
間違っていたりしたら修正しろ！ってコメントいただけますでしょうか・・・
"大人の時間割"を作りました + α
こんばんは！日付をまたいでしまった・・・・。
今日、実は隣に座っていた自社の先輩が、常駐先にいらっしゃるのが最後の日でした。
（私は新人で最初に配属されてからずっと常駐先でお仕事させていただいています。）
で、その先輩に今日の朝にお誘いいただいて、業後に銀座で雲丹食べてきました・・・。最高でした。
最高だったのはそれだけじゃなくて・・・。
その先輩の話を少しだけ話します！
その先輩はお酒もたばこもしない、甘いもの好きの甘党イケメンパパなんです。
まぁつまりいわゆる、飲みにケーションやタバコミュニケーションもできない人ってことなんですが・・・。
私自身お酒を飲みながら話をするのが好きなので、飲みにケーションとかはできるんですけど、そういう機会の前って甘党先輩みたいな方々を差し置いてしまっているところがあるんですよね。
で、今日改めてお話させてもらって感じたんですけど、そういう人達の意見（〇〇にケーション”できない”方）って話せる機会って少ないし、あっても上司とか近い人とかだけなんじゃないかなって。
私としては、そういう状況がよろしくないとか「じゃー甘党先輩が自分で発信すれば？」って意見も承知しているんですけど、そういうことじゃなくて、”普段コミュニケーションがとれない人といかにコミュニケーションをとれる環境にするか”ってのは会社もチームも大事だと思ったんです。
ただそれが、今はお酒やたばこが起因してそういう機会が多いってだけなんですよね。
わかってることなんですけど、甘党先輩とはパフェなりかき氷なり甘いものを食べてコミュニケーションとれる機会を作れってことなんですけど・・・。なので今日は甘党先輩に感謝しかないです。歩み寄ってくれたので。いろんな話をさせてもらったりお聞きしたりしたので、個人的に＆一方的にですけど、とても有意義な時間だったんじゃないかなと思ってます。
12月、またお食事会しましょう！って約束したので、それまで話のネタ溜めときたいと思います・・・。いろいろと
さて、昨日のブログに書いた、時間割を作ってみました。（朝、ちょっと作っておいてよかった）
まぁ別に時間割の名前はどうでもいいんですが、適当に”大人の時間割”ってつけました。なんかダサいですね。
時間割を作ったら、”？”の部分が最低でも”何かに割ける時間”だ、と気づけました。
で、これの運用方法について。
- Excelで作成したので、あとでちょっと修正することが可能なので、毎週土曜日に15分でもいいのでふりかえりの時間を設ける！
- 「完璧にこなす！」っていう心づもりだと自分は続かない性格だと知っているので、「こういう枠組みを意識して過ごす」ってことを念頭におきたいと思います。（意識するっていうのはTryとしてはよろしくない感じではありますが・・・紙印刷して部屋に貼るか？）
明日から！やるぞ！！！！
やぎしん
”大人の時間割”ってやつを始めます。
皆さん、お久しぶりです。
やぎしんです。
最近、自分を変えたい、と漠然に思うものの、なかなか行動に移せていない現状です・・・。
ブログ自体も、
「そういえばブログかけてなかったなー。」
って前の記事にも書いたのにこれ書くの約2年ぶり・・・。
継続できない自分ってなんなんだろうと感じてます。
考えてみたんですが、まずは意識改革の第一歩として。
”予定を先に組んでしまう”ってことも習慣化へのアプローチの一つとしてあると思うので・・・
学校みたいに、時間割作る！！
というわけで１週間の”大人の時間割”を作ることにしました。
絶賛作成中です！
（いろいろ考えてたら整理できなくなったので作りながら考えてます。）
＜時間割の目的＞
日々の生活を一度ピースにしてみて、1週間にあてはめてみる
↓
ここ最近の生活での”無駄な時間”を把握する
↓
その”無駄な時間”を何かに使えないか検討できる状態にする
＜期待する成果＞
・自分の生活を可視化して、生活リズムを見直す（また、後で見直せるようにする）。
・勉強の時間＆本を読む時間をきちんと確保できるようにする。
・プライベートに割ける時間も可視化することで、ONとOFFの切り替えを早くできるようにする。
＜ルール＞
・朝ドラとドラマを見る時間は一気に見れるように土日まで取っておく。
・飲み会の時間のバッファは週2日で（水・金・土）の曜日のいずれかとする。断固たる！！！！！！！！！！さっきも断ってきた！！！！！！！！！！めっちゃ行きたかったけど
・ゲームも好きなので週2日、友達と予定が合えばやる。毎週友達と予定を合わせることとする。
明日またブログで時間割公開したいと思います！
ブログも週１で更新出来るように・・・しなきゃ！！！！
それでは。
やぎしん
「エンジニアはこうなるな！」〜私、やぎしんが思う、エンジニアアンチパターン〜
※前置き：プログラマなので、開発フェーズで仕事するのが主です。運用はあんまり経験値ないです・・・※
社会人として現場で仕事をするようになってから2年とちょっと経ちました。
いろいろなことを学び、その中でも大事だと感じたことを、新人SE・プログラマにぜひ伝えておきたいなと思ったのでしたためてみます。
それは、
”＜システムが実際の業務でどのように使用されるのか＞を常に考えること”
です。
ここで言いたいのは、実装している画面や機能が
・具体的にどのように利用されるのか
・どのようにデータを作成・更新・削除していくのか
・関連するデータはどのデータに影響を及ぼすのか
を理解することが重要であり、それをチームメンバーやユーザーから聞き出すことはもっと重要ですよ！ってこと。
「そんなこと当たり前だろ・・・・」
でも実際に仕事をしているとそう簡単にはいかなかったり、実践できている現場って少ないのかなって感じています。だからこそ、これが実践できるエンジニアってこれからも重宝されていくのでは？って思うのです。
業務知識を考察・調査できない要因として例えば、
- プロジェクト特有の言葉が使われていると、理解しようとしない人は”どこ修正したらいいか”を聞いて、そのまま実装に入ってしまう。
- そもそも業務システムが複雑で、データがどのように扱われるのか理解するのが難しいときがある・・・（スケジュールがカツカツだと尚更）。
- 開発者個人の考えで開発が進み、実際にそのシステムを使用するエンドユーザーが使いづらい仕様になってしまっている。
一番最後の、
”開発者個人の考えで・・・”
は結構現場で見てきましたね・・・・。
「これ、実装できないっすよー」
「どうやって実装するのかわからない」
「そんなの聞いてないよ！初耳！」
って具合です。
でも実際自分が作成したものをテストしているときに、
「この画面の操作の仕方って本当に操作しやすい？」
「このデータ動かせちゃうけど、結局反映されないんだ・・・じゃ画面上さわれなくすればよくない？」
「画面の更新のタイミング、これで使いづらくないか？」
とかの疑問（※１）を、チームで共有したり、ユーザーに質問できるかどうかは非常に大事だと思ってます。
そこで、私が思う、
エンジニアアンチパターン
ってのを表現してみました！笑
① 設計のディレクション時に言われなかったので実装しませんでした奴〜（指示待ち奴）
② 「なるはやで」「いい具合に」「なんとかして」って言われた時にちゃんとその内容を聞き出せない奴〜（）
③ 「〇〇だと思った・・・」奴〜（結局設計や実装方針を理解できてなくて出戻り奴）
④ 説明できない奴〜（内容を理解できてないけど、実装したら動いた！でドヤ奴）
⑤ あいさつできない奴〜（チームと馴染もうとしない奴の典型的な例）
※完全に独断と偏見ですし、ちょっと言葉が悪かったら申し訳ありません・・・その時はコメントでご指摘ください※
総じて、マジで、
コミュニケーションをとることって大事なんだぜ！！！！
ってことなんですよ。
自分もそれができているのかは他の人にしか見えてなかったりするので、できているかどうかを評価してもらう！ってことを個人的に実践していきたいなーと思っています。
最後に・・・
大変失礼いたしました。
やぎしん
※１：私が疑問に思ったことを「そもそも疑問に思わなかった」って僕の後輩が言ってました。疑問に思わないとそもそも仕事ができないって感じるところに疑問を感じれなかったことが悪い、ってなると指導の方法がわからないんですよねー。
ここが今困っていることの一つです。
【2017/11/16 (Thu)】（IoT縛りの勉強会 IoTLT vol.33 @ LINE）に参加してきました！
お疲れ様です。やぎしんです。
IoT縛りの勉強会! IoTLT vol.33 @ LINE
に参加してきました！
私のIoT事情と言いますと・・・
大学生時代に研究室の先輩方が持ってらして少し興味が湧いたんです。で、
Raspberry Pi 2を買ってみて、
本も買って、
ちょこちょこといじって、
パソコンからsshでアクセスするところまではやってみたりしたんだけど・・・
俺はそれからあまりRaspberry Pi断念してます。笑
という具合の私だったんですが・・・
予ねてから気になっておりました、IoT LTに参加して、
あの頃の想い（IoT、やるぞ！的な笑）をもう一度取り戻すぞ！
と、一人意気込んでいた訳です。
＜概要＞
・いろーんな方が
・3分という短い発表時間の中で
・自分が作ってきた・携わってきたIoTに関する情報共有する
＜登壇者のみなさん＞
・学生さん（慶応ボーイ２年生）
・ビジネスに結びつけていきたい！って方
・実はNefry、私が作ったんです。って方
・Google Home とか Amazon Echoをもじって、ハックして、家族で使ってみたって方
・六本木のクラブではんだごてしましたって方
・ドローン飛ばすだけで終わってみた方。笑
etc....
発表する人も発表の仕方も多種多様で聞いていて勉強になることばかりでした。
みなさん良かったんですけど・・・
その中でも個人的に好きだった発表をピックアップしてみました。
＜個人的に好きだった発表①（ますきーさん：「あなたのお家に眠るラズパイを救出したい」）＞
・ 発表もすごく分かりやすかったし、資料もまとまっていて本当にラズパイ救出マニュアル的なものが作れそうだった。
・というか、ラズパイに関する知見が凄い。どうやって情報収集したのか、その術が知りたいって思った。
・めんどくさい無線LAN設定ができた状態でRaspbianが起動できるようにサポートしてくれるWebページを自作しちゃってるところがすごい。仕組みがわからない。そんなこと簡単にできるもんなの？
・年下だった。すげー。見習います。
＜個人的に好きだった発表②（ヨシケンさん：「MeshBot Kitとその他色々」）＞
・MESHを全て注ぎ込んだロボットを作成されているらしい。
・この人はSonyの人ではないらしいが、MESHをめっちゃ推してた。
・MESHを使った事例ってIoTが興味から外れていたのであんまり聞いたことなかったので、一気にUpdateされた感じがした。←内容が薄い。笑
・家族が絡んだ話やネタにとても弱い自分としては、最高の発表でした。動画で映っていた女の子は娘さん？だったのかな？お父さんが作ったシステムを使って楽しそうに動かしているところはとてもよかった。おうちハックで家族を巻き込めれるのってとても素敵ですね。
・MESHはまだまだ高いけど、これから安くなればいいねーって話とラズパイ用のMESH Kitを開発中らしい？ヨシケンさんは何者なのだろう・・・。
＜個人的に好きだった発表③（村上＠PCN北千住さん：「5秒でLチカ！簡単シンプルコーディングのIchigoJam(イチゴジャム)」）＞
・IchigoJamってデバイスは知らなかったけど、本当に５秒でLチカしててすごかった。なんか意外とLED光らせるのって知ってるか知ってないかってだけでやってみたらそんなに難しくないのかも？
・発表内容自体はIchigoJamのデモが大半だったけど、地元で小学生向けの勉強会を開いてあげていて、息子さんもその勉強会でIchigoJamで自作したんですよーって話をしていて凄いって思いました。教えている人がいい指導をすると小さい子でも楽しく作業できるんですね！その話が微笑ましくて最高でした。
＜感じたこと＞
・無駄なことってないんだなって思った。
→IoTって勉強して実践して運用するところまで考えていかなくちゃいけないって凄く難しく考えていたし、それやったところで得られるものって何があるんだろう？ってなんか無駄だって思うことこれまでいっぱいあったけど、発表している人たちでそれを感じる人は一人もいませんでした。みんな凄く楽しんでハックしているし、それを他の人に披露することを楽しく実践していて羨ましかった！
・アウトプットの仕方っていろいろあるなって思った。
→発表の仕方も、話の仕方も人それぞれで、それぞれに良さがあるなーって思った。ドローンだけ飛ばすってのは斬新だなーって思ったけど（笑）、それもそれで伝えたいことが伝わってたらいいなって思った。
・IoT技術を勉強するとSIerの人間は得をするって思った。
→IoTってそのデバイスに対して①何をさせたいか②どうやってそのデバイスと通信させるか③通信のためにどの技術が必要か④実装⑤テスト・・・ってやっていくと思うんですが、そのプロセスってなんかお仕事に似ているなーと。
あと、SIerの人間ってサーバー構築とかで仕事でやれって言われてやるのとちゃんと理解した上で実装するのでは全然違うなーと思うので、”モノ同士を通信させる”とかを実践して勉強するってのはアプローチとしてはいいのかなと思った。
やっぱり、無駄なことってないのかなー（優先度はあるけど）。
まぁとりあえず、ますきーさんに教えてもらったラズパイの救出方法をみて救ってみようと思ってます。
それでは、また！
